"Om de energievraagstukken van de industrie op locatie aan te pakken, zijn sterke lokale teams nodig" - Nieuwe General Manager België

Met onze batterijoplossingen brengen we flexibiliteit naar industriële sites om zo hun energietransitie te ondersteunen. Om dit in de praktijk waar te maken, rekent Bnewable op de kracht van lokale teams met een grote mate van autonomie, die dicht bij de klant staan. In onze kernmarkten België en Duitsland worden deze teams aangestuurd door twee nieuwe General Managers die de volledige verantwoordelijkheid dragen voor de lokale activiteiten.

Bnewable ontwikkelt 'behind-the-meter' batterijoplossingen op maat van industriële klanten. Lokale regelgeving, het marktontwerp en de specifieke behoeften van industriële sites spelen hierbij een doorslaggevende rol. Dit verklaart de keuze voor sterke lokale landenteams die dicht bij de operationele realiteit van hun klanten staan en beschikken over een diepgaande kennis van de regelgevende kaders. Binnen elke landenorganisatie brengen we business development, oplossingen en customer success, BESS-ontwikkeling en site operations, en regelgevende expertise samen. Deze geïntegreerde aanpak helpt ons om sneller de juiste beslissingen te nemen, vergunningsprocessen te doorlopen en batterijprojecten op lange termijn succesvol te beheren.

De Belgische en Duitse teams worden elk geleid door een General Manager met de volledige verantwoordelijkheid voor commerciële ontwikkeling, oplossingen, projectrealisatie en operationele activiteiten in hun markt. In België wordt deze rol ingevuld door Matthias Masschelin. In Duitsland neemt Philipp Graf deze positie op zich.

Voor Matthias Masschelin sluit zijn nieuwe rol naadloos aan bij zijn uitgebreide achtergrond in de energiesector en bij Bnewable: "Ik weet hoe complex de Belgische markt kan zijn. Samenwerken met de industrie om oplossingen te ontwikkelen voor hun energievraagstukken, en tegelijkertijd de regelgevers meekrijgen, is de ambitie die ik mezelf stel. Met onze batterijen beantwoorden we aan een reële behoefte, zowel voor industriële spelers als voor het net."

Deze nieuwe structuur stelt onze oprichters, Kristof Vereenooghe en Christophe Degrez, in staat om zich nog meer te focussen op de langetermijnstrategie, kapitaalallocatie en de bredere productstrategie over de verschillende markten heen. Op die manier waarborgen we coherentie en schaalbaarheid, terwijl lokale teams maximaal eigenaarschap opnemen.

Christophe Degrez: "Dit is precies het soort verantwoordelijkheid en intrapreneurship dat we bij Bnewable willen aanmoedigen. We bouwen bewust aan een bedrijfscultuur waarin mensen eigenaarschap nemen en kunnen groeien. Matthias bouwt sinds de eerste dag mee aan Bnewable. Het vervult me met trots om de rol te zien die hij vandaag opneemt. Hij is de juiste persoon om de complexiteit van het huidige Belgische energielandschap te vertalen naar concrete waarde voor onze klanten."

Kristof Vereenooghe: "Met deze stap maken we onze organisatie makkelijker schaalbaar. Het stelt ons in staat om uit te breiden naar nieuwe landen zonder de complexiteit te verhogen, terwijl we als één bedrijf blijven opereren."

Philipp Graf, General Manager voor Duitsland, benadrukt het belang van nabijheid: "Lokale verantwoordelijkheid is essentieel om echt impact te maken. Deze structuur stelt ons in staat om sneller in te spelen op de behoeften van klanten en oplossingen te bouwen die aansluiten bij de realiteit van de markt."

Deze nieuwe structuur is ontworpen om Bnewable te helpen waarde te creëren voor onze klanten en voor het energiesysteem als geheel. Door lokaal verankerd te zijn, kunnen we constructief samenwerken met regelgevers en uiteindelijk bijdragen aan een veerkrachtiger en efficiënter elektriciteitsnet.